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martes, 31 de marzo de 2020

¿El Plan de Responsabilidad Social es un Plan Estratégico?


Me imagino a algunos amigos del campo empresarial que ante esta pregunta no tendrían
dudas en responder algo semejante a lo siguiente:
“NO! El Plan Estratégico es más amplio porque mira a todas las dimensiones de la organización!”
“Ni hablar!! El Plan de Responsabilidad Social se fija solamente en cuestiones éticas con respecto a sus públicos internos y externos.  En todo caso, el Plan de RS debería ser una parte del Plan Estratégico.”
“La Responsabilidad Social no se ocupa de la sostenibilidad económica, de los beneficios para los accionistas, y así no hay empresa que prospere!”
Para exponer mi visión, comencemos por una brevísima incursión en los orígenes empresariales de estos conceptos.
Qué es  Estrategia
Alfred D. Chandler Jr., Profesor de Historia de Negocios en Harvard, dio hace años una definición sencilla de Estrategia, que perdura: “es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” (Strategy and Structure,1962).
En la mayoría de las definiciones se repiten los conceptos de : ambiente o entorno, tener objetivos a partir de la misión de la organización, hacer análisis para determinar cómo está posicionada en el entorno (FODA) y definir cómo asignar los recursos.
A partir de los años 90 se revitalizó el concepto de estrategia, estimulando la participación de los stakeholders, que contribuyen desde distintos puntos de vista a perfilar mejor los objetivos  y la planificación de la empresa.
 Hay que tener en cuenta que, aunque se originaron estos conceptos en el ámbito empresarial, todas las organizaciones han entendido que deben adoptar planes estratégicos  para poder sobrevivir.

En este blog promovemos que las instituciones educativas hagan su Plan de RSEd. Por eso me parece pertinente el interrogante inicial: ¿El Plan de Responsabilidad Social es un Plan Estratégico?

En mi opinión, el Plan de RSEd es un Plan Estratégico, que abarca a toda la institución educativa. Contiene en la Guía de seis pasos (www.rseducativa.blogspot.com), tal como lo concebimos aquí, todo lo que debería incluir un plan estratégico: la Misión y Visión actualizadas, un análisis de todos los públicos con los que interactúa, la definición de las políticas o líneas de acción fundamentales, objetivos y proyectos, monitoreo y evaluación continua de la implementación.

Pero agrego lo que me parece más interesante: hoy una institución o una empresa  debería  hacer su plan teniendo en cuenta los 3 componentes con los que puede hacer su aporte al desarrollo sostenible del planeta: desempeño económico, desarrollo humano y social y cuidado del medioambiente. ¡Exacto! Eso es un Plan Estratégico a la altura de las necesidades de hoy, y eso es al mismo tiempo, el enfoque propio de un Plan de RSEd. Y éste último tiene un plus muy valioso: su  clave es el análisis del entorno focalizado tanto en sus públicos internos como externos, cuya participación es imprescindible, porque la finalidad es contribuir al bien común, mientras cumple su misión propia.

Llegamos así a una definición:
El Plan de Responsabilidad Social es el Plan Estratégico de cualquier organización, que quiere contribuir al bien común de la sociedad a través de su aporte al Desarrollo Sostenible, mientras cumple su misión propia.
Las dos columnas sobre las que se asienta el Plan de RS son, en primer lugar, la incorporación a la misión de los tres componentes del Desarrollo Sostenible (económico, humano y social y medioambiental), y en segundo lugar, el análisis de los stakeholders internos y externos, contando con su participación en la elaboración del Plan de RS. 
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Pienso que esta definición es congruente con el concepto que propuse hace 8 años, sobre la Responsabilidad Social Educativa:
 La Responsabilidad Social Educativa es una visión de la actividad propia de la institución educativa, que integra el respeto por los valores éticoslas personasla comunidad y el medio ambiente en el contexto de sus operaciones diarias (educar) y en la toma de decisiones estratégicas (dirigir)
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 Consciente de la audacia de este planteo, dejo abierta la discusión con los colegas y amigos que quieran participar.





viernes, 27 de marzo de 2020

RELATO DE UNA EXPERIENCIA: CÓMO IMPACTÓ EN UN COLEGIO LA PARTICIPACIÓN EN EL PREMIO A LA RSEd


En septiembre de 2019 incluimos una entrada con el título de UN COLEGIO CON RSEd: RELATO EN PRIMERA PERSONA. Pocos meses después Mónica Lescano nos cuenta el impacto que va produciendo la RSEd en la institución

1. Presentación personal y del IMES
El IMES
¡Hola! Soy Monica Lescano, ex directora (actualmente jubilada) del Instituto Mixto de Estudios Secundarios D.F. Sarmiento de Comandante Nicanor Otamendi, orgullosa y agradecida junto a toda la Comunidad Educativa que durante tanto tiempo he acompañado (19 años) en haber logrado el Primer Premio a la RSEd en agosto de 2019. Nuestro Colegio IMES es de Nivel Secundario, su entidad propietaria es una sociedad de fomento, y se encuentra ubicado en un pequeño pueblo del sudeste de la Provincia de Buenos Aires. Allí concurren jóvenes otamendinos y también de la ciudad vecina de Batán.  A lo largo de su historia, alumnos, equipo directivo, docentes, no docentes, familias, vecinos, instituciones políticas, sociales, religiosas, deportivas, empresariales, culturales, del sector público y privado, han formado y forman parte de nuestra comunidad educativa, siendo esto posible porque nuestro proyecto educativo institucional se fundamenta en construir conocimientos entre todos, para dar respuesta a las necesidades del entorno en el que nos desarrollamos. 
2. Impactos en la gestión del IMES después de participar en el Premio
Claro que esto lo entendimos más en profundidad el año pasado, cuando participamos del Primer Premio a la RSEd. Esta experiencia, más allá del resultado, nos involucró en una nueva etapa,   proponiéndonos el desafío de elaborar e implementar un PLAN DE RSEd, que nos ayude a fortalecer más aun la actividad áulica y la relación de nuestro colegio con la comunidad.
Equipo docente del IMES
Desde el mes de noviembre de 2019 el equipo directivo y docente se encuentra trabajando en una instancia de sensibilización y conceptualización, a fin de compartir un vocabulario común sobre RSEd y apropiarse del tema.
El siguiente paso que decidimos es realizar una jornada institucional en febrero 2020 con el fin de revisar la visión y misión institucional, tras   identificar y priorizar necesidades, enumerar stakeholders internos y externos y estrategias de vinculación, para así generar proyectos, acciones, plazos, e instrumentos sencillos para monitorear su ejecución.   
Al iniciarse el ciclo lectivo   lo elaborado se compartirá   con los alumnos, familias y con todos aquellos que se quieran y puedan sumar, para agregar sus aportes y lograr mayor legitimación y compromiso.
Los organizadores del Premio nos van asesorando para que registremos cada uno de los avances, porque luego podremos escribir un artículo académico que sirva a otras escuelas.
3. Conclusiones
El Premio fue un gran estímulo, nos dimos cuenta de que pese a las dificultades habituales veníamos transitando por el buen camino y que hay más sueños y desafíos por cumplir.
 Esto sin dudas nos ha renovado y fortalecido en nuestras relaciones personales, generando deseos de compartir la vida en la escuela a partir de   un muy buen clima de trabajo. Los conflictos y problemas han dejado de ser obstáculos para transformarse en desafíos.
Puedo decir que reinventar la escuela desde la RSEd nos ha cambiado a todos la visión del porqué y para qué, encontrando verdadero sentido a lo que entre todos construimos a diario.

4. Y una oportunidad para trascender
Ganar el Premio también ha generado oportunidades individuales e institucionales permitiéndonos trascender las puertas del propio edificio escolar y del pueblo, empezando a visualizar   oportunidades a futuro. Durante el mes de febrero hemos mantenido reuniones con el Secretario de Producción de General Alvarado por indicación del Intendente Municipal y con la Presidente del Consejo Escolar, a fin de realizar en nuestro Distrito las Primeras Jornadas de RSEd. Allí podremos compartir con instituciones educativas y representantes de todos aquellos sectores que lo deseen, información sobre este modo de gestionar la escuela, en sintonía con lo que propone la UNESCO en su Programa de Educación para el Desarrollo Sostenible.
Por todas estas razones los invitamos a participar del Premio a la RSEd 2020; ojalá se animen…como lo hicimos nosotros, y descubrirán que hay hermosas propuestas para aprender y resignificar la relación de todos y cada uno en la escuela y con su entorno.

sábado, 21 de marzo de 2020

SOLUCIONES PARA APRENDIZAJE A DISTANCIA


En todos los sistemas escolares afectados por la cuarentena, directivos y docentes estamos abocados a aprender aceleradamente el dictado de clases a distancia. Es un gran aprendizaje que va a promover, a partir de esta pandemia, la difusión y el uso masivo de la educación a distancia en múltiples formatos y propósitos.
Pienso que hay varias herramientas que estamos usando globalmente, como Skype, Zoom, Google Meet, Moodle, etc. Pero estos días de encierro son una gran oportunidad para familiarizarnos con otras soluciones, como las que la UNESCO está difundiendo -link-:

A continuación se incluye una lista de aplicaciones y plataformas educativas para ayudar a los padres, maestros, escuelas y sistemas escolares a facilitar el aprendizaje de los estudiantes y proporcionar atención e interacción social durante los períodos de cierre de la escuela. Si bien estas soluciones no cuentan con el respaldo explícito de la UNESCO, tienden a tener un amplio alcance, una sólida base de usuarios y evidencia de impacto. La mayoría de las soluciones son gratuitas y varias admiten varios idiomas.
ante el cierre de escuelas

Sistemas de gestión de aprendizaje digital
  • Blackboard(link is external) – Recursos y herramientas para llevar a cabo la transición a una enseñanza y un aprendizaje en línea de calidad.
  • CenturyTech(link is external) – Itinerario de aprendizaje personalizado que contiene breves lecciones destinadas a cubrir la brecha en materia de conocimientos, estimular a los alumnos y a facilitar la memorización a largo plazo.
  • ClassDojo(link is external) – Vincula a los docentes con los alumnos y padres para transformar las aulas en comunidades.
  • Edmodo(link is external) – Herramientas y recursos para la gestión de las clases e involucrar a los estudiantes a distancia.
  • Edraak(link is external) – Plataforma de educación en línea en árabe para educandos y docentes.
  • EkStep(link is external) – Plataforma de aprendizaje abierto que proporciona un conjunto de recursos pedagógicos con miras a apoyar la lectoescritura y el cálculo.
  • Google Classroom(link is external) – Ayuda a vincular los cursos a distancia, a comunicar y mantener la organización.
  • Moodle(link is external) – Plataforma de aprendizaje abierta para la gestión comunitaria y a escala mundial.
  • Nafham(link is external) – Plataforma de aprendizaje en línea en árabe con cursos educativos en vídeo adaptados a los planes de estudio sirios y egipcios.
  • Schoology(link is external) – Herramientas de apoyo a la instrucción, enseñanza, calificación, colaboración y evaluación.
  • Seesaw(link is external) – Permite la creación de carpetas de aprendizaje y recursos de aprendizaje digitales de colaboración e intercambio.
  • Skooler(link is external) – Herramienta para convertir las aplicaciones de Microsoft Office en una plataforma pedagógica.
  • Study Sapuri(link is external) – Plataforma de aprendizaje en línea en japonés para alumnos de educación secundaria.

Sistemas especialmente diseñados para teléfonos móviles

  • Cell-Ed(link is external) – Plataforma de aprendizaje centrada en el alumno y en las competencias que propone opciones en línea.
  • Eneza Education(link is external) - Herramientas de examen y aprendizaje para teléfonos móviles básicos.
  • Funzi(link is external) – Servicio de aprendizaje móvil para la enseñanza y formación de grandes grupos.
  • KaiOS(link is external) – Aplicación que proporciona a los teléfonos móviles baratos funciones similares a la de los teléfonos inteligentes y que permite acceder a oportunidades de aprendizaje.
  • Ubongo(link is external) – Recurre a los juegos, a grandes medios de comunicación y a la conectividad de los dispositivos móviles para proporcionar a las familias africanas servicios de aprendizaje específicos a pequeña escala y bajo costo.
  • Ustad Mobile(link is external) – Permite acceder a contenidos educativos fuera de línea y a compartirlos.

Sistemas que proporcionan funciones sólidas fuera de línea

Plataformas de cursos en línea abiertos para todos (MOOC)

Contenidos de aprendizaje autodirigido

Aplicaciones de lecturas móviles

  • African Storybook(link is external) - Acceso libre a libros ilustrados para niños en lenguas africanas. 
  • Global Digital Library(link is external) – Libros de historia y otros materiales de lecturas digitales de fácil acceso desde un teléfono móvil o una computadora.
  • Lezioni sul sofà – Colección de libros infantiles en italiano, completada con funciones de lectura en voz alta y vídeos sobre libros y arte.
  • StoryWeaver(link is external) – Repertorio digital de historias para niños plurilingües.
  • Worldreader(link is external) – Libros e historias digitales accesibles desde dispositivos móviles y funciones que ayudan al aprendizaje de la lectura.

Plataformas de colaboración con función comunicativa mediante vídeos en directo

  • Dingtalk(link is external) – Plataforma de comunicación que ofrece funciones de videoconferencia, gestión de tareas y calendarios, de control de la asistencia y de mensajería instantánea.
  • Lark(link is external) – Conjunto de herramientas de colaboración interconectadas, fundamentalmente de debates, agendas, creación y almacenamiento en la nube.
  • Hangouts Meet(link is external) – Llamadas con vídeo integrado con otras herramientas de la G suite de Google
  • Teams(link is external) – Herramientas de debate, encuentro, llamada y colaboración integrados con la aplicación Microsoft Office.
  • Skype(link is external) – Llamada por vídeo y audio con funciones de conversación, debate y colaboración.
  • Zoom(link is external) – Plataforma en la nube que proporciona funciones de videoconferencias y audio, colaboración, debates y webinario.

Herramientas de elaboración de contenidos de aprendizaje digital

  • Thinglink(link is external) – Herramientas de elaboración de imágenes interactivas, vídeos y otros recursos de multimedia.
  • Buncee(link is external) – Ayuda a la creación e intercambio de representaciones visuales de contenidos pedagógicos, entre los que figuran cursos, informes, boletines de actualidades y presentaciones que utilizan los medios de comunicación.
  • EdPuzzle(link is external) – Aplicación de creación de cursos mediante vídeos.
  • Kaltura(link is external) – Instrumento de gestión y creación de vídeos con opciones de integración para diferentes sistemas de gestión del aprendizaje.
  • Nearpod(link is external) – Aplicación de elaboración de cursos que incluyen actividades de evaluación informativas e interactivas.
  • Pear Deck(link is external) – Ayuda a concebir contenidos pedagógicos atractivos con diferentes funciones de integración.
  • Squigl(link is external) – Plataforma de creación de contenidos que transforma el discurso o el texto en vídeos animados

miércoles, 11 de marzo de 2020

CONGRESO SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES – 22 y 23 de octubre de 2020 –LA PLATA


AVISO se reprograma este Congreso para 2021 por causa de la pandemia
Por varios motivos invito a las escuelas y a los docentes y directivos a presentar trabajos y a participar en el Simposio Internacional de Responsabilidad Social de las Organizaciones, a realizarse los días 22 y 23 de octubre del 2020 bajo el lema "América Latina afirma los Objetivos de Desarrollo Sostenible":
·         Es un congreso que presenta un interés especial para los lectores de este blog, ya que su objetivo es el estudio de la Responsabilidad Social de todas las organizaciones, incluyendo de esta manera a las instituciones educativas
·         Se realiza en la sede de la Universidad Nacional de La Plata, en la ciudad en la que vivo, y me encantará saludar y compartir el encuentro con los estudiosos de la RSEd.
·        Conozco y aprecio a la Dra. Nora Gorrochategui, líder de SIRSO, la entidad organizadora.  

 SIRSO es una red que proporciona a los investigadores sobre el tema un ambiente de proyección de sus estudios y avances de investigación a través de un simposio con periodicidad bianual, que se realiza en los países de América Latina.

El objetivo del evento es consolidar, debatir y proyectar investigaciones sobre la evolución del tema de Responsabilidad Social de las Organizaciones (RSO) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) desde una perspectiva económica, ambiental y social, a los efectos de contribuir con la elaboración de lineamientos de acción y elementos de sustentabilidad para organizaciones de todo tipo, así como fortalecer las ideas centrales del debate en la región.
Se publica un libro electrónico e impreso después de cada Congreso.


  PRIMERA CONVOCATORIA – CALL FOR PAPERS
Presentación de ponencias
Los trabajos que se presentarán en el VI SIRSO deberán ser previamente aceptados. Los idiomas de los documentos podrán ser: español, portugués o inglés.
Su aceptación se realizará en dos fases:
1a FASE – RESÚMENES: La fecha límite para el envío de los RESÚMENES es el 15 de Abril de 2020.
2a FASE: ENVÍO DE LOS TRABAJOS COMPLETOS: La fecha límite para el envío de los sus autores podrán enviar la versión final de los TRABAJOS hasta 30 de Mayo de 2020 para su consideración por el Comité Científico Internacional.
Se efectuarán las comunicaciones del resultado de las evaluaciones del Comité Científico Internacional a partir de 16 de Junio de 2020.
Coordinación VI SIRSO
Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de La Plata
Contactos y noticias a través de los medios: red.sirso@gmail.com y https://unlp.edu.ar/ https://www.facebook.com/SimposioInternacionalResponsabilidadSocial/ https://congresos.unlp.edu.ar/visirso/

sábado, 14 de septiembre de 2019

UN COLEGIO CON RSEd: RELATO EN PRIMERA PERSONA


En este relato están muchas de las claves que convierten a la RSEd en un modo de gestionar educación de calidad para alumnos y al mismo tiempo convertir al colegio en un motor del desarrollo local, a través de una vibrante interrelación con la comunidad.




TESTIMONIO DE LA DIRECTORA DEL IMES, COLEGIO GANADOR DE LA PRIMERA EDICIÓN DEL PREMIO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EDUCATIVA (2019)

Los inicios en la RSEd
Mi primer contacto con la RSE fue en el Observatorio de la RSEd que tiene su sede en la
Universidad Rey Juan Carlos, en Madrid en 2016.  Yo estaba buscando ideas nuevas para impulsar el desarrollo de nuestro colegio (escuela de nivel secundario  con casi 200 alumnos pertenecientes a familias trabajadoras de la localidades de Cte. N. Otamendi y Batán)  dado que   nuestro proyecto educativo  siempre ha tenido y tiene  como mayor objetivo lograr que cada alumno encuentre un  lugar de enseñanzas aprendizajes  mediante  sus habilidades y competencias , de tal forma que  puedan descubrir y aprovechar las oportunidades que se le presenten. Desde esta perspectiva nuestra forma de trabajo ha sido siempre las denominadas aulas heterogéneas.
Desde entonces hemos tratado de ir introduciendo el concepto de Responsabilidad Social de manera lenta, primeramente, a nuestro equipo de 25 docentes y 5 no docentes de tal forma que   convencidos todos compartamos una misma visión para luego contagiar con la propuesta a nuestros jóvenes, sus familias, a toda la vecindad y de esta manera acordar y construir   entre todos una misma hoja de ruta. Vamos avanzando despacio, pero cada paso es seguro y nos llena de satisfacciones.  La RSE ha pasado a ser más que una forma de gestión escolar una filosofía de vida, instándonos a redefinir espacios y metas comunes, sobre todo respetando los tiempos de cada uno, obligándonos a planificar, ejecutar y evaluar cada tarea de manera metódica y sistemática, creando nuevos instrumentos, didácticas, estrategias de evaluación, en la que cada uno reconozca virtudes y limitaciones propias y del otro, y en el que el trabajo colaborativo vaya reemplazando a las individualidades. Todos esto cuesta…y a veces mucho…pero establecer objetivos simples, claros y precisos nos ha permitido alcanzarlos e ir sumando confianza y entusiasmo.

Breve historia del IMES
Creo que nos ayuda el hecho de que nuestro pueblo, Comandante Otamendi, ubicado en el distrito de General Alvarado en el sudeste de la Provincia de Buenos Aires, tiene alrededor de 8.000 habitantes, lo que nos permite conocernos todos y fortalecernos en el valor de la vecindad.  También el hecho de que IMES haya sido el primer Colegio Secundario del pueblo (se fundó en 1963) y que la entidad propietaria sea la única Sociedad de Fomento del Pueblo, hace que la mayoría de los habitantes sean egresados o tengan un vínculo amoroso con la institución lo que nos compromete más en la necesidad   de rendir cuentas y en que cada acción que originemos produzca agradecimiento permanente.
Otro aspecto significativo fue que en el año 2001 nuestro colegio estuvo a punto de cerrarse; ante tal circunstancia un grupo de egresados ya profesionales fuimos convocados para evitar el cierre, desafío que no dudamos en afrontar sobre todo porque el pueblo se sumó a la iniciativa de salvar a nuestra querida institución.
IMES en su historia se ha caracterizado por estar cada vez que se lo convoca. Desde sus aulas siempre su unió a las necesidades o propuestas de los distintos referentes gubernamentales y no gubernamentales locales dando respuesta primero a los Otamendi nos y luego a los batanenses, en la medida que sus hijos se fueron incorporando a la vida del colegio.
Históricamente nos hemos vinculado y nos vinculamos con las Delegaciones
donación a Caritas
municipales de cada una de las localidades participando en jornadas de limpieza, organizando donaciones para las Unidades Sanitarias, colaborando en las bienales de arte, organizando la FIESTA DEL DIA DE LA MADRE Y LA FAMILIA. Un momento significativo se produjo en el año 2001 cuando IMES prestó las instalaciones del edificio escolar para la realización del Trueque, recibiendo en ese momento el reconocimiento de toda la comunidad. Nuestros alumnos cada año desfilan, pero además   participan activamente en cada fiesta Provincial de La Papa o en los aniversarios de la ciudad que son tan propios de la identidad Otamendi.
Desde nuestros inicios IMES apadrina a la Escuela Especial N 502, acompañando a esta institución en todo lo que ha estado a su alcance. Durante 2003 compartimos nuestro edificio escolar junto a esa comunidad educativa mientras construían el nuevo edificio escolar. Además, cada año organizamos el día del Niño para homenajear a nuestros ahijados que tanto nos enseñan a respetar las diferencias. También compartimos    proyectos de integración que nos han permitido acompañar de manera conjunta la trayectoria escolar de alumnos y sus egresos. En la actualidad seguimos generando   eventos que fortalecen más aun nuestros vínculos de unión e inclusión.

Unión con el Centro de Formación Profesional
La crisis del 2001, hizo que nos uniéramos al Centro de Formación Profesional de General Alvarado con el propósito de que nos ayudaran a transformar nuestro proyecto educativo institucional permitiéndonos   inculcar en nuestros alumnos el valor del trabajo como forma de dignidad humana y promoción social. Ellos nos ayudaron a crear los microemprendimientos productivos a partir de la elaboración de pastas, de tal forma que desde el hacer nuestros jóvenes fuesen capaces de colaborar en la economía del hogar ya sea consumiendo sus propias producciones o colaborando con lo obtenido de sus ventas. Esta iniciativa nos permitió dar respuesta a cada familia en momentos duros sobre todo en nuestra economía local.
fabricando sorrentinos
Al promover que nuestros alumnos aprendan el proceso de análisis de costos  de  producción, de elaboración y de comercialización de productos, logramos vincularnos más con la comunidad, logrando que nuestra especialidad en pastas desde hace más de 15 años esté en la mesa de nuestros clientes. Esta también ha sido otra buena manera   de profundizar aún más nuestra relación con la comunidad, posicionando a IMES como un referente significativo. Fue tan grande el éxito de este proyecto que se ha hecho el eje central de nuestra oferta educativa. Cada alumno que ingresa a IMES, él y su familia, sabe que además de aprender académicamente también recibirá una formación laboral. Desde entonces la totalidad de los viajes educativos que se proyectan de primero a sexto año se afrontan con el trabajo de alumnos y profesores, de tal forma que todos pueden viajar ya que la familia no tiene que aportar dinero extra Esta iniciativa ha permitido conocer muchas provincias argentinas e incluso otros países como Chile y Brasil, logrando una movilidad social significativa para nuestros alumnos y sus familias, aspecto que todo Otamendi y la zona reconoce.
Cabe destacar que nuestro objetivo siempre también ha sido fomentar valores de solidaridad, esfuerzo, compromiso, por eso hemos realizado donación de producciones de sorrentinos al Jardín Maternal de Otamendi a fin de   agradecer   al Municipio de General Alvarado su donación de insumos y maquinarias para nuestro taller de microemprendimientos escolares.  

Con la Unidad Sanitaria y con el Área de Infancia y Adolescencia
Además  el compromiso de nuestro proyecto escolar se ha orientado  a la lucha de todo
trabajos en el pueblo
aquello que vulnere nuestra  infancia y adolescencia Con el  trabajo interdisciplinario  y sistemático que realizamos con los profesionales de la Unidad Sanitaria sostuvimos acciones de prevención y asistencia de adicciones a tal punto que el Centro de Prevención de Adicciones de la Provincia de Buenos Aires encontró un espacio de atención una vez por semana dentro de nuestro mismo edificio escolar, acompañando a los alumnos y sus familias en el caso de que necesitaran este servicio. De la misma manera con el Área de Infancia y adolescencia fuimos capaces de abordar temas como abuso sexual, violencia familiar, logrando inclusive rescatar niñas de la prostitución infantil gracias a la ayuda de los equipos de la Corte de Justicia de la Nación.

Otras vinculaciones locales
Desde hace muchos años nuestros alumnos vienen participando en programas de radio en FM locales.
Cada año elaboran la guía telefónica local. Es significativo como cada fin de año los vecinos se contactan con la escuela para comprarla, siendo esta un clásico en el pueblo.
Y como cada acción escolar que generamos desde la escuela trasciende el aula, y el propio limite de la escuela, surgen nuevos desafíos y vínculos.
Desde el 2018 formalizamos relaciones con la AGENCIA INTA Cte. N. Otamendi, de tal forma que nuestros alumnos desde el año pasado reciben asesoramiento y capacitación laboral, logrando este año además acreditar saberes mediante la entrega de certificados de formación laboral. Esta nueva iniciativa a su vez nos permitió firmar convenio con el Centro de Educación Agraria no formal ampliando la oferta de educación de formación laboral a mayor cantidad de alumnos y a sus familias, en este caso logrando crear un espacio de enseñanzas aprendizajes del arte del mimbre y cestería. Es un Curso que brinda el cestero del pueblo, a quien le estaba faltando mano de obra calificada para cubrir la demanda de sus productos y ahora lo logra generando espacios de prácticas laborales para nuestros alumnos mayores, y espacios de desarrollo de habilidades manuales y concentración para nuestros alumnos más pequeños.

Un predio de 2 hectáreas
Y como los vínculos siguen surgiendo, también en 2018 un particular cedió en comodato a
con un empresario local
nuestra escuela un predio de 2 hectáreas en las que generamos un proyecto que permitirá realizar desde actividades deportivas y de vida en la naturaleza, hasta experiencias de producciones tradicionales y no tradicionales vinculadas con la agricultura, ganadería, energías renovables limpias en el marco de la economía circular, medio ambiente y desarrollo sostenible. Este proyecto ha resultado tan interesante que logramos incorporar otros pequeños productores de la zona a la experiencia a través de la  formalización en un Convenio Marco que oriente y profundice la vinculación escuela- sector privado de tal forma de poder generar oportunidades profesionales y laborales a su vez para nuestros egresados.
Desde el primero de septiembre nuestros alumnos se encuentran aprendiendo a nadar ya que firmamos un convenio con el Municipio que nos permite utilizar el natatorio local incorporándolo como taller extra programático, permitiéndonos seguir generando opciones para que nuestros jóvenes utilicen su tiempo libre en forma sana.

Apoyo de la comunidad a través de becas
El equipo docente con un benefactor
Finalmente remarcar que es tan significativo el apoyo de toda la comunidad de Otamendi, que nos ha posibilitado establecer un sistema de becas para nuestros alumnos, de tal forma que la situación económica no sea un obstáculo para la familia que quiera elegir a IMES como opción educativa para sus hijos. Ex alumnos, profesionales, La Sociedad Rural, comerciantes, empresarios y hasta empleados del Banco Nación realizan aportes que permiten costear la cuota mensual de algunos alumnos. Los beneficiados junto a sus familias conocen a sus aportantes y a modo de agradecimiento cada trimestre se comprometen a informar sus avances académicos mediante el boletín de calificaciones. De esta manera logramos vincular afectivamente al alumno becado y a su becario y comprometemos a la familia en garantizar rendimientos, buen comportamiento y acciones que les permitan ser merecedores de tal oportunidad.

Y ahora el Premio!
La curiosidad se hace inagotable al gestionar con RSEd. Este año conocí lo que hacen desde la Usina Cultural Ciudad Nueva en el área de Educación, quienes me animaron a presentarnos al Premio.
 Toda la comunidad Educativa de IMES está feliz por haber ganado, este galardón nos permite ratificar el rumbo y nos estimula y compromete a todos y cada uno a seguir trabajando más, con más entusiasmo aún.
Desde lo personal la vida generosamente me permite despedirme del cargo de directora de IMES con este reconocimiento, no así como Representante Legal, función con la que se me ha honrado y en la que permaneceré, lo que me entusiasma a seguir comprometida con mi querida escuela, de la que además he sido ex alumna, con más y más entusiasmo y pasión por lo que hago.
Es tanto el amor que sigo recibiendo que la elaboración del PLAN COMPLETO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EDUCATIVA se convierte en la excusa perfecta para seguir compartiendo mañanas y la tarea con profesores, alumnos, y vecinos, instituciones locales y todas aquellas que logremos incorporar, apasionados todos por un futuro mejor. Sin dudas nuestra guía serán los pasos que nos sugieren en el blog de RSEd www.rseducativa.blogspot.com  .

 Mónica Marisa Lescano
Instituto Mixto de Educación Secundaria
 
El IMES (Instituto Mixto de Educación Secundaria)