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viernes, 15 de marzo de 2019

Cuáles son los 10 problemas principales para los ejecutivos de empresas norteamericanas en 2019



Los cuatro primeros temas y el sexto tienen que ver con la Ética y con las regulaciones (Compliance)
Podríamos mirar para otro lado, porque se trata de problemas que preocupan a los empresarios, y porque es una publicación de la Harvard Law School (link)
Me parece más prudente poner algo de atención en esta lista, porque está señalando una tendencia mundial, y si les preocupa a los ejecutivos norteamericanos terminará preocupándonos a todos, también a los directivos de escuelas y de universidades.

Al menos es un claro llamado de atención a los directivos, para no dejarse absorber por las cuestiones económicas o por la gestión estrictamente académica. Hay que aguzar la sensibilidad  hacia la cultura y  los comportamientos en las organizaciones, hacia  los cambios sociales para distinguir las modas efímeras de los movimientos epocales profundos, y por supuesto hacia cuáles son los valores que realmente arraigan en la institución propia.
Los directivos de escuelas y universidades que tienen conciencia de la trascendencia de su tarea educativa, pueden tomar debida nota de que estos cinco temas que menciona el artículo no son un adorno de las organizaciones que ya han resuelto sus problemas principales. Por el contrario, más vale que piensen que por aquí deberían andar los esfuerzos por hacer instituciones educativas sostenibles en el mundo actual. 
HLS Forum on Corporate Governance and Financial Regulation
Top 10 Topics for Directors in 2019
Revisemos rápidamente esos  temas que convendría mirar con detenimiento según el artículo de la Harvard Law School, en el puesto que allí les asignan:
1.    La cultura corporativa es la primera preocupación de la alta dirección. La marcha del negocio va de la mano con el cuidado de su gente y de sus valores. Si los directivos están convencidos de esta realidad, dispondrán mejor a la organización para responder  interna y externamente ante posibles crisis.

2.    Diversidad en los equipos directivos
La inclusion y la diversidad de procedencias, estilos y puntos de vista están resultando una fuente de ventajas competitivas y potenciador clave para el crecimiento

3.    #MeToo Movement
Los responsables de la organización deben anticiparse a la eventualidad de denuncias contra directivos, por acoso sexual y abusos. Esto incluye marcar las pautas para crear una cultura de respeto, pero también para estar dispuestos a responder con rapidez si se producen incidentes, llevar adelante la investigación que corresponda, comunicar acertadamente y  dar remedio a los afectados.

4.    Responsabilidad Social Empresaria
Continúa la demanda al sector privado para que actúe responsablemente en relación a todos los actores sociales y el medio ambiente. Se trata de una tendencia creciente para que las empresas pongan el foco en los impactos económicos, sociales y ambientales que producen o que pueden afectarles, contribuyendo así al desarrollo sostenible.

5.    Recién en el quinto lugar aparece le preocupación por el Planeamiento estratégico, que solía estar al tope de los desvelos empresarios.

6.    Las sanciones
Aquí estamos en el terreno propio de Compliance: cumplimiento de las normas y todo tipo de regulaciones que afectan a las empresas y a sus directivos. Es una inquietud –por cierto no exagerada- acerca de los riesgos provenientes del incumplimiento de leyes.

7.    a 10.  Son los restantes temas de preocupación, ubicados en estos últimos puestos: el activismo de los accionistas, la ciberseguridad, cuestiones impositivas y laborales y finalmente las medidas que pueda tomar la  Securities and Exchange Commission (SEC). Este tema final puede encuadrarse también en Compliance, aunque es privativo de USA.

Una reflexión final es que en este blog tenemos puesto el foco en muchas de las cuestiones más candentes que caracterizan al mundo de la educación, actual y venidero.

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