Translate

viernes, 28 de abril de 2017

¿Por qué hay falta de credibilidad en la Responsabilidad Social Empresaria?


El 24 de abril se realizaron en San Juan, Argentina, las Primeras Jornadas Provinciales de
Responsabilidad Social, con la presencia de autoridades provinciales y de la Subsecretaría de Responsabilidad Social de la Nación.
Después de las palabras del Gobernador de San Juan  y de otras autoridades, hablé durante una hora, que fue el generoso tiempo concedido.

Faltan conductas éticas
Centré mi exposición en la necesidad de profundizar en la mirada ética, que es la base del desarrollo sostenible y de la responsabilidad social de las organizaciones. Transcribo a continuación las principales ideas.
Hay una sola ética: mentir o robar está mal en la vida personal y familiar, del mismo modo que está mal en la empresa y en la vida social. Y más allá de los Códigos de ética y las leyes, lo que el mundo está reclamando es mayor convicción ética en las personas y en los que dirigen las empresas, los gobiernos, los sindicatos y el resto de las organizaciones. Esta falta de comportamientos  éticos de los dirigentes es lo que quita credibilidad a los esfuerzos por difundir la Responsabilidad Social Empresaria.
Cómo se genera la confianza en las organizaciones

Solamente la conducta ética continuada genera confianza en el seno de las organizaciones, y la confianza mutua es la condición para una cultura de cooperación que supere los egoísmos. Asimismo, una empresa socialmente responsable trata con honradez y justicia a todos sus públicos interesados, comenzando por los más cercanos: los empleados y sus familias, los vecinos, la comunidad local. Hay que seguir subrayando la importancia de las convicciones éticas personales para vencer las prácticas de la coima y el soborno, que están tan arraigadas lamentablemente en nuestra sociedad.

Finalmente, tres criterios sencillos y útiles para enseñar y practicar comportamientos éticos:

                -la regla de oro de la ética: tratar a los demás como yo quisiera ser tratado;

                -la confianza solo se construye con el comportamiento ético continuado;

                -al decidir, no solo decido qué hacer, sino qué clase de persona quiero ser.

lunes, 3 de abril de 2017

HAY ANARQUÍA EN EL ÁMBITO DE LA COMUNICACIÓN CIENTÍFICA

En estos momento hay más de 150.000 revistas científicas, de las cuales 64.000 aseguran
Philip Altbach
tener arbitraje, dice el Prof. Philip Altbach en un artículo (link) que aborda cuestiones éticas que afectan al mundo universitario.
Copio un párrafo de muestra: "Hay una gran confusión producto de la combinación de factores: producción masiva de artículos científicos, la mayoría de poco valor académico; tremenda presión sobre los investigadores para que publiquen sus trabajos, sin consideraciones éticas; la revolución en las comunicaciones y las publicaciones que Internet hizo posible, la avaricia de los editores multinacionales y la enorme camarilla reciente de editores tramposos"


Publish or perish es un mandato de larga data entre los académicos, que se ha exacerbado por la creciente competencia entre universidades. El mundo universitario no da abasto para cumplir con la tarea de revisión de los trabajos, habitualmente sin remuneración, por parte de pares académicos.

Philip G. Altbach es investigador y director-fundador del Center for International Higher Education, Boston College, US. Tuve oportunidad de visitarlo en su oficina, y luego acompañarlo en Buenos Aires, en los 90'. En 1995 publiqué un artículo sobre la Ley Argentina de Educación Superior en su Newspaper del Boston College (link)